« Ce qui a le plus marqué mon expérience à l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾, c’est le corps professoral de classe mondiale dans le secteur de la finance. Les membres du personnel enseignant donnent généreusement de leur temps, et ils appuient et guident sans réserve les étudiants et étudiantes. Ils m’ont aidée à devenir une chercheuse indépendante. De plus, l’équipe du programme de doctorat offre un précieux soutien. Durant mes études, j’ai dû faire face à une urgence médicale majeure, et c’est l’appui sincère du groupe et de l’équipe du programme qui m’a permis de me remettre sur pied. »
Lucie Lu, Ph. D., 2023 (finance)
Premier poste : chargée d’enseignement principale, Université de Melbourne
« En tant que fier diplômé de la Faculté de gestion Desautels de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾, je peux témoigner de la qualité exceptionnelle de son programme de doctorat avec spécialisation en gestion des opérations. Le programme est méticuleusement conçu pour favoriser un environnement riche et collaboratif afin de mener des recherches de classe mondiale. Il se démarque par le fait qu’il est offert conjointement avec d’autres universités à Montréal, ce qui permet d’explorer les sujets plus en profondeur. En outre, les superviseurs et superviseures à la Faculté de gestion Desautels ne se contentent pas d’enseigner. Leur mentorat vous guidera à chaque étape de votre parcours universitaire, y compris au moment crucial d’entrer sur le marché du travail. Leur soutien indéfectible et leur expertise ont joué un rôle déterminant dans mon cheminement de carrière et mes réalisations universitaires. »
Manaf Zargoush, Ph. D., 2017 (gestion des opérations)
Premier poste : professeur adjoint, Université McMaster
« En plus de qualités personnelles, comme la persévérance et la passion, trois éléments contextuels sont essentiels pour rédiger une thèse de doctorat novatrice et obtenir un bon poste universitaire : 1) une structure de programme résiliente qui favorise l’exploration dans divers domaines; 2) un corps professoral d’exception pour la supervision et la collaboration; et 3) un généreux programme de financement. Vous trouverez tous ces éléments réunis dans le programme de doctorat de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾! N’attendez plus, foncez! »
Yasser Rahrovani, Ph. D., 2016 (systèmes d’information)
Premier poste : professeur adjoint, Université Western Ontario
« En raison de son programme flexible, d’un accès inégalé à des professeurs et professeures qui sont spécialistes de leur domaine et à un généreux soutien financier, le programme de doctorat de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ m’a offert tout ce dont j’avais besoin pour mener une brillante carrière universitaire. Je me sens privilégié d’avoir reçu l’enseignement des membres du corps professoral de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ et d’avoir pu collaborer avec eux. Ces interactions continues m’ont aidé à devenir le chercheur que je suis aujourd’hui. »
Hugues Langlois, Ph. D., 2014 (finance)
Premier poste : professeur adjoint, HEC Paris
« La Faculté de gestion Desautels de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ m’a offert une incroyable expérience au doctorat : une structure suffisante pour apprendre les fondements du travail doctoral, et assez de liberté pour utiliser ces connaissances afin de publier des articles et d’être prêt à mener une carrière universitaire. Les membres du corps professoral m’ont aidé et soutenu. Ils sont maintenant des collègues et des camarades pour la vie. »
Brian King, Ph. D., 2011 (stratégie et organisation)
Premier poste : professeur adjoint, HEC Montréal
« Quand je repense à mon expérience au programme de doctorat de la Faculté de gestion Desautels, je crois que ce dernier se démarque des autres programmes de renom parce qu’il mise sur l’indépendance d’esprit et la pertinence. Les doctorants et doctorantes de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ aiment s’attaquer à des problèmes d’envergure qui entraînent des répercussions sociales plutôt qu’à des problèmes techniques et circonscrits. Ils savent que les contributions universitaires exigent des réflexions novatrices. Ils ont aussi tendance à créer leur propre programme de recherche au lieu de simplement adopter celui de leur superviseur ou superviseure. Pour y parvenir, ils doivent faire preuve de motivation, mais ils deviennent ainsi rapidement des chercheuses et chercheurs indépendants et productifs. »
Jean-Baptiste Litrico, Ph. D., 2010 (comportement organisationnel)
Premier poste : professeur adjoint, Université Queen’s
« Le programme de doctorat de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ favorise la collaboration en recherche entre le corps étudiant et le corps professoral. C’est lors de discussions directes et dans le cadre de publications conjointes avec le personnel enseignant que je me suis le plus perfectionné en recherche et que j’ai le plus appris. »
Chayawat Ornthanalai, Ph. D., 2009 (finance)
Premier poste : professeur adjoint, Institut de technologie de Géorgie
« Le doctorat en gestion avec spécialisation en marketing de l’Université Â鶹´«Ã½ÍøÕ¾ était l’expérience la plus gratifiante de ma vie. Il offrait le parfait équilibre entre structure et flexibilité pour me permettre de devenir un penseur et un chercheur indépendant. Le programme propose des cours rigoureux et laisse suffisamment d’autonomie aux doctorants et doctorantes qui souhaitent élaborer leur propre programme de recherche et approfondir leurs intérêts. Le corps professoral et le personnel offrent un encadrement et un soutien extrêmement précieux durant tout le cheminement. Les interactions sociales et les événements de réseautage ont rendu le programme particulièrement enrichissant et intéressant. Ils comptent parmi les expériences les plus mémorables pour moi. »
Tripat Gill, Ph. D., 2002 (marketing)
Premier poste : professeur adjoint, Université Case Western Reserve
« Je me souviens du soutien précieux des membres de la cohorte, qui ont notamment organisé un groupe de cuisine. Une personne choisissait un thème, et nous devions concocter nos plats en fonction de cette thématique. Je garde aussi un bon souvenir de la conférence d’Henry Mintzberg ainsi que des professeures et professeurs aimables et dévoués que j’ai rencontrés pendant mes études. En fait, ce programme conjoint m’a donné la possibilité de tisser des liens avec le corps professoral d’autres universités. Enfin, et surtout, je me souviens des soupers tard le soir chez Basha, des heures passées au café Second Cup à proximité de la librairie Paragraphe, des brunchs sur l’avenue Laurier, des parties de cricket sur le réservoir, du Schwartz’s Deli, des bagels Fairmont et de bien plus! »
Kamal Munir, Ph. D., 2001 (stratégie et organisation)
Premier poste : chargé d’enseignement principal, Université de Cambridge
