Pour élargir leur public, les orchestres symphoniques devraient envisager des formules plus courtes
Les entreprises sont rarement confrontées aux mêmes types de difficultés que les orchestres symphoniques. Un orchestre doit donner des concerts irréprochables, soir après soir, tout en s’assurant d’être rentable.
L’Orchestre symphonique de Montréal (OSM) a relevé ce défi. Auparavant, les abonnements comprenaient une douzaine de spectacles et étaient surtout destinés à un public fidèle. Ce modèle a évolué, comme l’explique Mélanie La Couture, PDG de l’OSM, au professeur dans un article publié dans Les Affaires.
Le coût d’une saison complète peut être prohibitif pour de nombreuses personnes, c’est pourquoi une formule courte ne comprenant que quelques spectacles pourrait permettre aux orchestres d’attirer une plus grande clientèle.Â
