Au moment o霉 l鈥檌ntelligence artificielle transforme le paysage commercial 脿 un rythme sans pr茅c茅dent, la prochaine g茅n茅ration de chefs d鈥檈ntreprise doit 锚tre pr锚te 脿 travailler 脿 la crois茅e de la technologie et de la strat茅gie. 脌 la Facult茅 de gestion Desautels de l鈥橴niversit茅 麻豆传媒网站, les 茅tudiantes et 茅tudiants sont de plus en plus expos茅s 脿 cette interdisciplinarit茅 d猫s le d茅but de leurs 茅tudes, et explorent comment l鈥橧A influence les activit茅s des entreprises, fa莽onne la prise de d茅cision et ouvre de nouvelles voies de perfectionnement professionnel.
Natalie Castonguay, 茅tudiante de premier cycle qui fait une majeure en analytique de gestion, se joindra bient么t 脿 l鈥櫭﹒uipe Confiance IA de PwC. L鈥檈nvironnement de la Facult茅 a 茅t茅 脿 l鈥檕rigine de son int茅r锚t profond pour les technologies 茅mergentes, et c鈥檈st ce qui lui a donn茅 la confiance n茅cessaire pour s鈥檡 consacrer.
Comment votre exp茅rience 脿 la Facult茅 de gestion Desautels vous a-t-elle pr茅par茅e 脿 travailler dans un domaine aussi dynamique que l鈥橧A et les technologies 茅mergentes?
脌 la Facult茅, on m鈥檃 enseign茅 脿 voir les applications commerciales concr猫tes derri猫re les connaissances techniques. Dans le cadre de ma majeure, j鈥檃i appris non seulement comment ces technologies fonctionnent, mais aussi les d茅fis commerciaux auxquelles elles s鈥檃ttaquent. Les cours font efficacement le pont entre les concepts techniques et la prise de d茅cision strat茅gique. Par exemple, la mod茅lisation et l鈥檃nalyse sont les outils que nous employons le plus souvent, et les cours mettent principalement l鈥檃ccent sur la mani猫re d鈥櫭﹍aborer et d鈥檃ppliquer ces mod猫les pour soutenir la strat茅gie commerciale.
J鈥檃i 茅galement mis ces comp茅tences en pratique en dehors des salles de classe, en tant qu鈥檃ssistante de recherche. Dans le cadre d鈥檜n projet r茅cent, j鈥檃i utilis茅 la plateforme API d鈥橭penAI pour analyser et classer des milliers de messages d鈥檈ntreprises sur Twitter, en me concentrant sur la mani猫re dont les entreprises et les investisseurs r茅agissent 脿 la politisation croissante des questions sociales.
La rigueur et la diversit茅 des cours propos茅s 脿 la Facult茅 de gestion Desautels ont consid茅rablement contribu茅 脿 mon 茅panouissement en tant qu鈥櫭﹖udiante. Comme j鈥檃i eu la possibilit茅 d鈥檈xplorer de nouvelles mati猫res dans des domaines qui m鈥櫭﹖aient inconnus, je me sens d茅sormais plus apte 脿 relever de nouveaux d茅fis, 脿 apprendre rapidement 脿 utiliser de nouveaux outils et 脿 mettre mes connaissances au service de la strat茅gie d鈥檃ffaires, autant d鈥櫭﹍茅ments essentiels dans un domaine en constante 茅volution comme l鈥橧A.
Quelles exp茅riences 脿 l鈥橴niversit茅 麻豆传媒网站 vous ont aid茅e 脿 d茅couvrir votre int茅r锚t pour l鈥橧A et vous ont incit茅e 脿 vous joindre 脿 l鈥櫭﹒uipe Confiance IA de PwC?
Mon int茅r锚t pour l鈥橧A s鈥檈st consid茅rablement accru pendant mes 茅tudes 脿 l鈥橴niversit茅 麻豆传媒网站. J鈥檃i remarqu茅 脿 quel point l鈥橧A 茅tait souvent abord茅e dans diverses disciplines 脿 la Facult茅, du marketing 脿 la 肠辞尘辫迟补产颈濒颈迟茅. J鈥檃i r茅alis茅 qu鈥檌l ne s鈥檃gissait pas seulement d鈥檜n domaine technique, mais qu鈥檈lle devenait un aspect fondamental du fonctionnement des organisations.
J鈥檃i eu un d茅clic dans mon cours de gestion des op茅rations, quand une personne nouvellement dipl么m茅e de l鈥橴niversit茅 麻豆传媒网站 a pr茅sent茅 comment elle utilisait l鈥橧A dans son travail. Elle a expliqu茅 que son organisation d茅veloppait des cas d鈥檜tilisation de l鈥橧A en adaptant les outils et les flux de travail aux activit茅s principales de l鈥檈ntreprise. Cette derni猫re a, par exemple, cr茅茅 des GPT sp茅cialis茅s pour une 茅quipe de marketing afin d鈥檃m茅liorer son efficacit茅 et de mieux cibler ses activit茅s. Nous avons ensuite pu assister 脿 une d茅monstration en direct 脿 l鈥檃ide de Cursor, ce qui m鈥檃 permis de d茅couvrir pour la premi猫re fois 脿 quel point les outils d鈥橧A peuvent 锚tre puissants, m锚me pour les personnes qui n鈥檕nt pas de connaissances techniques pointues. En constatant combien la combinaison unique de ses connaissances techniques et commerciales avait fa莽onn茅 sa carri猫re, j鈥檃i eu envie d鈥檈n faire de m锚me.
Mon exp茅rience 脿 la Facult茅 de gestion Desautels m鈥檃 donn茅 la confiance et les comp茅tences n茅cessaires pour m鈥檃dapter 脿 l鈥櫭﹙olution rapide de l鈥橧A, et j鈥檃i h芒te d鈥檃pporter ma contribution 脿 ce domaine. Cet int茅r锚t a aussi grandi durant mon stage 脿 PwC, o霉 j鈥檃i acquis de l鈥檈xp茅rience en audit informatique. L鈥檜ne des choses que j鈥檃i le plus appr茅ci茅es dans cette exp茅rience a 茅t茅 la possibilit茅 d鈥檈xplorer diff茅rents services du cabinet. Dans toutes les 茅quipes, les gens r茅pondaient 脿 mes questions et partageaient leurs exp茅riences avec plaisir. C鈥檈st gr芒ce 脿 ces occasions de r茅seautage que je suis entr茅e en contact avec l鈥櫭﹒uipe Confiance IA de PwC. Elle aide les organisations 脿 d茅velopper une confiance envers les syst猫mes d鈥橧A gr芒ce 脿 des cadres de gouvernance, de confidentialit茅 et de gestion des risques, et ce travail m鈥檌nt茅ressait. J鈥櫭﹖ais aussi attir茅e par la culture d鈥檈ntreprise de PwC, plus particuli猫rement l鈥檌mportance qu鈥檈lle accorde 脿 la formation continue et 脿 repousser les limites, c鈥檈st pourquoi j鈥檃i accept茅 sans h茅sitation son offre d鈥檈mploi 脿 temps plein apr猫s l鈥檕btention de mon dipl么me. Mon exp茅rience 脿 la Facult茅 de gestion Desautels m鈥檃 donn茅 la confiance et les comp茅tences n茅cessaires pour 茅voluer dans le domaine en pleine mutation de l鈥橧A, et je suis impatiente d鈥檡 contribuer 脿 ma fa莽on.
Baccalaur茅at en commerce (B. Com.)
Le baccalaur茅at en commerce (B. Com.) pr茅pare les 茅tudiants et 茅tudiantes 脿 une carri猫re professionnelle ou en gestion. Il d茅veloppe leur esprit critique et mise sur l鈥檌nt茅gration interdisciplinaire et la r茅solution de probl猫mes concrets en affaires. Les 茅tudiants et 茅tudiantes apprennent 脿 prendre des risques, 脿 travailler en 茅quipe et 脿 faire preuve de leadership, des comp茅tences essentielles pour r茅ussir en gestion sur le march茅 mondial.
